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企業文化

企業文化

企業愿景:為廣大用戶提供高效、精密、性能一流的起重產品,讓圣起的產品走出國門走向全世界
公司使命:哪里有力量,哪里就有圣起起重機經營理念:創新無限  信譽永恒
 管理理念:人才是基石、質量是生命;學習是動力;服務是責任;制度是保障;創新是追求。
     “人才是基石”: 企業要發展,人才是關鍵。任何成功的企業,都有結構合理、專業優秀的人才隊伍。在市場經濟競爭愈演愈烈的今天,人才的競爭已是企業競爭的焦點。企業能夠長盛不衰,很重要的一點是有一支充滿活力的人才群,使之能夠經受激烈的競爭環境的瞬息萬變,永遠處于不敗之地。

     “質量是生命”: 品質是制造出來的,不是檢測出來的。優良產品的標準是:外觀精美,做工精細,各項技術指標達到設計要求。品質分為設計品質、制造品質和服務品質。設計品質取決于客戶要求,取決于設計人員的創意及精益求精的工作精神;制造品質取決于供應商部品的制造能力、工廠的生產加工設備、模具及檢測設備的能力、員工的操作及工作態度;服務品質取決于其服務系統及員工對客戶的基本理念。工廠在整個制造過程中起到關鍵性作用。首先,要正確理解設計人員的設計思想,在試作過程中及時發現問題,并商討解決方案;同時,生產過程的每一個環節都需要嚴格按作業標準做正確的作業。好的產品是由好的部門、好的設備、好的工作方法完成。提高和保證產品質量,不僅是生產部門的事情,需要工人、技術人員、管理人員和品質管理人員的通力合作,才能將高品質的產品源源不斷的奉獻給社會,才能使企業在激烈的競爭中基業長青。
    “學習是動力”: 在企業發展的過程中,企業中每一位成員的知識結構,學習能力至關重要。首先,要有良好的知識結構,最低層為常識,其上一層為基礎知識,再上一層為專業知識。同時,作為溝通及數據處理工具,語言能力和電腦應用能力也非常重要。 其次,要有很強的學習能力及良好的學習習慣。信息時代的來臨,給世界提供了豐富的知識。如何篩選有用的知識,快速正確的吸收和應用,將決定成敗得失。 關鍵的關鍵,是企業的每一位成員要有學習的意愿,并堅持不懈的付諸實施.
    “服務是責任”: 客戶是我們利潤的源泉,利潤是企業發展的保證。為客戶創造價值、為客戶真誠服務是我們企業的宗旨,公司的一切行為就是為了贏得更多的客戶。我們要有穩定的客戶群,同時也要不斷開發新的客戶。這就要求我們通過滿足客戶的需求,為客戶提供優質高效服務,發現和創造客戶需求為客戶提供更高的利益來源。在日常工作中,當公司的某些規章制度不能滿足客戶的需求時,要一切以客戶為導向,為客戶分憂解難,遇到不能解決的問題時,要逐級申報直到問題解決。同時,我們在做好服務的前提下,也需要確保我們合理的利益,以促進我們的發展。

     “制度是保障”:制度至上。在企業的制度安排和企業運行過程中,企業制度是任何人都不能違反的。企業制度是企業管理層及員工的行為準則,是企業應有的最基本的價值理念。企業制度是界定和處理企業內部矛盾的最基本原則。企業制度決定或界定了人們之間的相互關系,無論與人之間發生了什么矛盾,都不能危及企業制度,都必須遵守企業制度。 因此,處理企業內部矛盾的原則,既不是處理家族血緣關系的原則,也不是處理朋友關系的原則,更不是處理上下級關系的原則,而是要以遵守企業制度為原則,即誰違反了企業制度,誰將會受到懲處。要全面貫徹制度至上的理念,企業制度安排就必須是合理、科學和完整。如果制度的安排不合理,不科學,甚至缺乏完整性,最終必然導致制度至上的理念難以有效貫徹。因此。我們根據經濟學,管理學的基本理論,基于人性,通過系統的考慮,進行制度的安排。目前公司有決策機制、競爭機制、運營機制、招聘機制、考核激勵機制等等。公司根據發展需要不斷的完善企業制度,使制度更具有科學性,更符合我們發展的實際,更能保證我們各項運作的的順利進行。



   “創新是追求”: 經營有賴創新,沒有創新的企業,不可能有非常良好的經營活動。企業只有在創新中,才能快速發展和壯大。從現實情況來看,凡是有創新意識,而且創新能力極強的企業,往往能夠實現長足的快速發展;反之,生存都將成為問題。因此,可以說創新是企業經營的基礎,創新是企業永恒的追求。創新,之所以決定著企業的發展和生存,是因為只有創新,企業才能生產出成本低而質量高的產品,才能為消費者提供低付出高效用的服務。因此能留住老客戶而擁有新客戶,最終使企業有廣大的市場基礎。創新,包括經營創新、技術創新和管理創新。
企業之所以注重經營創新,是因為企業面臨的經營環境不斷變化,如果不進行經營創新,必然適應不了變化著的經營環境,從而會被新的經營環境所淘汰。技術創新,可以生產出更能滿足人們需要的更好的有效的產品。因而技術創新往往會創造出新的市場。其次,技術創新還可以極大的降低產品的成本,從而導致產品價格降低,進而擴大市場。管理創新促使我們更有效的利用現有資源,挖掘潛能,提高效率,更好的為客戶服務。公司鼓勵創新,給創新者提供必要的資源和創新平臺,對創新中的成功者給予應有的獎勵。
圣起司認為:創新一是即對現有狀況的優化與改善;二是變革。通過思路轉換,跳出來考慮問題,徹底改變束縛公司發展的弊端。
圣起公司認為:創新免不了失敗,失敗就要吸取教訓,再次面對。我們需要敗而不餒的勇者、智者。
做事的五個基本原則:
     1、制訂標準;
     2、宣導標準,讓相關人員知道;
     3、按標準做事;
     4、確認是否按標準作業;
     5、檢討標準,修訂標準。
員工應時刻牢記的十條信條:
     1、 時間和環境以及社會形勢都在變,本人的思想觀念一定要變!
     2、圣起,再也永遠不是原來的圣起了!
     3、 我在不是農民了,我要做一名現代優秀企業的優秀員工!
     4、 注意自己工作和生活中的一言一行,一舉一動,因為我所做的一切將代表一個企業的形象!
     5、 我不僅僅是為打工而打工!
     6、 每天做好道德、良心產品!
     7、 公司產品的任何一點質量問題,都與本人的切身利益有關!
     8、 要富口袋,首先要富腦袋!
     9、 工作、生活中,不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害!
     10、 相信自己,我一定行,堅持到最后就是成功!
企業文化建設
    1. 強化企業再投入,搞持續性發展
        ? 每年搞投資、擴大再生產
        ? 吸收信息、搞產品研發
        ? 學習先進管理經驗、推陳出新
    2. 加強員工隊伍建設,全面提高人員素質
        ? 管理隊伍提高檔次
        ? 員工隊伍加強培訓
        ?看 、講、聽、練、比考等全方位、新模式
   3. 密切關注行業內外相關信息,及時調整長遠規劃
        ? 加強行業內外溝通
        ? 階段性目標計劃
        ? 適當調整企業長遠規劃
   4. 創建自主企業品牌,創造獨特企業文化
        ? 立足河南、輻射全球,打造國際名副其實的知名品牌,引領全球起重行業
        ? 進入國際起重行業一支集團軍,尋找與其他企業差距
        ? 創造獨特企業文化結構
        ? 頒布《員工手冊》
        ? 創辦企業文化報紙
        ? 攝制企業記錄片、廣告碟等
        ? 企業網站改版,及時更新信息
企業價值取向標準:
     1、一切行動的根本著力點必須是能給公司創造價值;
    2、執行決議和計劃是天職,其一經被確定必須予以堅決執行;
    3、堅持發揚批評與自我批評的工作鞭策方法,營造民主和諧、上進的工作氛圍;
    4、經濟效益水平是企業衡量業績的根本標準;
    5、工作標準:堅信沒有最好,只有更好,堅持高質量高效,不懈追求精益求精,創新永無止境;
    6、人際相處標準:充分理解,誠信尊重,豁達兼容,助人為樂,坦誠相待,激勵,和諧;
    7、堅持不斷學習、創新,自覺主動大膽實踐,不斷提升工作技能水平;
    8、樹立風險意識,善于防范化解風險,勇敢承擔責任;
    9、對前途始終樂觀自信,敢于向一切困難挑戰,勇于突破自我,堅信有恒則成,天道酬勤;
    10、 建立學習型組織,打造高素質企業。
行為標準:
    1、一切有利于公司發展的言行給予肯定和支持,一切維護公司利益和形象的言行給予肯定和支持;
    2、權力是職責,權力必須是為公司的利益而行使;
    3、精兵、節約、和諧,是公司的經營管理原則;
    4、遵紀守法,誠信經營,是企業行為標準的生動外在體現。
圣起員工精神:
    1、斗志要昂揚,精神上再抖擻一點;
    2、工作要講求汗水加藝術,對本職工作再用心一些;
    3、學會科學統籌,會用系統的觀點正確分析判斷形勢,工作意志再頑強一點;
    4、消除一切思想障礙,相互間的溝通再密切一點;
    5、講求精誠合作團隊精神,相互的工作配合再默契一點;
    6、牢記發展企業的神圣使命,責任感再強一點;
    7、主動結合深入實際,工作作風再務實、扎實一點;
    8、要胸懷寬廣,對自己評價、定位再客觀一點;
    9、勤于主動思考,保持理性,要對工作多總結一點,面對工作上的問題和困難,對自身的原因多剖析一點;
    10、面對成績,應謙虛,多自我勵志教育一點;
企業發展目標:
    管理科學,工藝技術先進,有良好信譽,建設成為有優秀企業文化的資本運作和品牌運譽為依托的穩健和諧、持續發展的上市企業集團。
企業經營觀念:
    創新思維是企業發展的不竭動力,技術創新是動力,管理創新是保障,經營創新是目的。
企業質量觀念:
    以客戶為中心,以質量求生存,持續改進,追求更好。
企業市場理念:
    市場給每個企業以公平的競爭機會;市場競爭優勝元素集中體現在產品質量、價格、信譽的和諧統一;市場需求是企業永續創造的力量源泉。
企業營銷理念:
    1、搞好服務質量,持續滿足顧客的潛在要求;
    2、建立一支協作、創新、戰斗力強的營銷團隊;
    3、實施科學靈活的營銷戰略,建立切實的有特色的營銷管理模式;
    4、營銷是一項團隊工作,精彩源于溝通與協作;
    5、拼搏、創新、永不滿足;
    人的潛力是巨大的,不能只看到自己的缺點,更要看到自己的潛力,腦袋重于口袋,更需要不斷充電、豐富。
企業用人理念:
    德才兼備,德能雙馨,因為只有這樣的員工才是企業的中流砥柱,崇尚公開、公平、公正的競爭,因為有競爭,才能激發人的才智,才能充分發揮人才作用方可使企業避免被市場淘汰而保持健康發展。
企業科學發展觀:
    堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,開源節流,追求企業的社會效益和經濟效益和諧統一。

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